Как правило, подобный процесс полностью забит рутиной: переговорами с менеджерами, клиентами, решением проблем по конкретным проектам, согласования проектных этапов с третьими лицами и прочее, прочее, прочее.
В итоге вместо развития и усиления проектов нам приходилось заниматься техническими вопросами. 2016 год - мы открываем собственный отдел WEB-разработки на базе головного офиса Агентства.
В нашем деле жизненно необходимо выстраивать четкие процессы, т.к. мы работаем с большим объемом информации, где нужно оперативно реагировать на изменение внешних факторов. Для достижения результатов необходимо контролировать все этапы производства проектов, иначе весь процесс скатится в хаос.